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                                                                                      當前位置:首頁 > 

                                                                                      實現“五大提升” 構筑質量高地

                                                                                       2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。黨的二十大報告展現的教育事業發展宏偉藍圖,為新時代教育的發展指明了新的方向,提供了根本遵循。竹山縣張振武小學始終堅持為黨育人、為國育才的初心,學習宣傳貫徹黨的二十大精神,落實黨的二十大的教育部署,勇擔中國式現代化的教育使命,聚焦學生核心素養,深入落實立德樹人根本任務,錨定《教育強縣三年行動計劃》和2023年“十項任務清單”,以“五大提升”為關鍵發力點,擦亮“快樂教育”特色名片,推進文化立校,全力辦好新時代優質教育。

                                                                                      一、提升“文化”引領力,凝聚奮進共識

                                                                                      學校秉持“學校短期發展靠質量,長期發展靠文化”的理念,重視校園文化傳承和積淀,以文化凝聚共識,促進抱團奮進。

                                                                                      (一)以先進黨建文化引領隊伍發展。學校以黨建文化為引擎,以黨建帶團建、帶隊建,抓教師隊伍思想政治學習、抓黨員教師和班主任“兩個團隊”建設、抓清廉學校創建,帶領教師以德立身,以德育德,營造共生共融的文化環境,樹風清氣正的政風校風。

                                                                                      (二)以優秀傳統文化打好思想底色。學校把首義元勛張振武紀念館作為理想信念培育的搖籃,以革命傳統文化為師生打好思想底色。一是通過學科課程弘揚中華優秀傳統美德。充分利用課堂教育教學活動,將中華優秀傳統美德教育融入學科教學。二是舉辦多元校內活動,營造倡導中華優秀傳統文化的整體良好氛圍。通過征文活動、演講比賽、文藝活動、校園主題日、專家報告等形式,大力弘揚中華優秀傳統美德,培養學生積極健康的人格和優良品德。三是組織專題教師培訓,提升教師中華優秀傳統文化的儲備和傳播能力。培養首義元勛張振武“師生宣講員”、“紅領巾解說員”,用愛國主義提高師生思想政治高度,涵育美好人格。

                                                                                      (三)以師德師風文化塑造優秀教師。學校以制度文化和人文管理,引導教師踐行《十項準則》,做新時代“四有”好教師。一是強化領導責任制,發揮領導干部示范引領力。二是落實“四制一曬一評”師德機制,增強教師敬畏之心和廉潔從教意識。三是強化師德激勵機制,評選“三八巾幗標兵”、“愛崗敬業”模范、師德標兵,激發教師愛崗敬業的內驅力。

                                                                                      二、提升“五育”融合力,推進素質教育

                                                                                      學校堅持以德為先,五育并舉,提升五育融合力,全面發展學生核心素養。

                                                                                      (一)擦亮“快樂德育”品牌。我校以“體驗中快樂感知,思辨中快樂認知,生活中快樂行知”為內涵,在管理體系、五類課程、評價機制、實施成效等方面創新快樂式德育體系,培根鑄魂,引導學生扣好人生第一??圩?。

                                                                                      (二)加強體育美育教育。重視美育體育工作,以美育人、以文化人,強基固本。通過打造“快樂社團”,開設剪紙、葫蘆絲、形體、舞蹈等38個社團課程,滿足學生興趣愛好,培養學生藝術素養。通過陽光大課間、體育節、趣味體育競賽,讓每位學生掌握一兩項體育項目,強健體魄,彰顯個性。

                                                                                      (三)傳承“快樂誦讀”。開展“誦讀國學經典”特色教育,提升師生文化素養,涵養人格修養。每天晨讀、午讀、路隊放學誦讀、親子同讀,培養學生日日誦讀習慣;通過每周三大課間集體誦讀、展示品讀,激勵學生誦讀興趣;通過寒暑假整本書閱讀,評選“最美朗讀者”活動,激發學生課外閱讀獲得感。

                                                                                      (四)重視實踐活動。持續開展三類學生實踐活動。一是志愿服務活動。培養學生服務他人、關心社會、融入生活的能力。二是開展社會實踐活動。學校創造條件組織學生前往各類紀念館、教育實踐基地進行參觀和實踐體驗,讓學生在豐富的社會實踐中,養成熱愛祖國、崇尚勞動、艱苦奮斗等優良品德。三是小勞動發明創造。引導學生樹立人與自然和諧共生意識,節能降耗,從我做起,辦好“綠色發展”,“全面發展”教育。

                                                                                      三、提升“課堂”吸引力,構建高效課堂

                                                                                      課堂是學生獲得成長的主陣地,學校開全開齊國家課程,著力構建“1345快樂課堂”,用特色課堂吸引力促進學生會學、樂學,扎實學好學科知識。

                                                                                      (一)開展教學崗位練兵。一是每月開展教學交流研討活動,骨干教師上示范課、參培教師上匯報課、青年教師上展示課,提高教師“1345快樂課堂”展示能力。二是每學期進行“課內比教學”主題教研,以集體備課為抓手,以賽促研,以研促教,提高學?!?345快樂課堂”影響力。三是每年度開展基本功素養大賽,人人磨礪教育教學本領。四是每周期開展青藍培養工程。發揮學科帶頭人的引領作用,力促青年教師“三年成骨干,五年成名師”,青藍相接,薪火相傳。

                                                                                      (二)抓實教學常規管理。一是學校實行校領導駐年級制度,實時監測各年級備、教、輔、改、評的質量。二是每位教師每日形成集體備課、二次生成教案、教學反思、培優輔困為主要內容的教學手冊。三是教學常規檢查實行“教研組長、備課組長、年級組長”三級負責制,加強過程管理,為高效課堂提供保障。

                                                                                      (三)落實聽課評課制度。一是學校教師自覺聽評課成為習慣,成為自我成長的需要,形成“聽課不遲到、評課不缺席”的良好氛圍。二是學校班子成員推門聽課、參與評課形成常態,及時為常態課把脈診斷,激發教師不斷提高“快樂課堂”吸引力,提高教學效能。

                                                                                      (四)優化教學激勵機制。學校構建教學評價激勵機制,以評價改革促進教師專注課堂,優化課堂。一是通過“振武好課堂”、基礎教育精品課、教壇能人等評比,讓教師享受更多教學獲得感。二是把教育教學業績與職稱評審、崗位晉升、年度考核等相結合,讓教師得到真正的職業激勵。

                                                                                      四、提升教師研修力,賦能教師成長

                                                                                      學校注重搭臺子、壓擔子、指路子,盡一切力量和資源,助推教師專業成長。抓好教師成長和學生成長兩大要事,以教師成長撬動學生成長。

                                                                                      (一)抓教師培訓,教師與學生“共生共長”。推選有潛力的教師參加國培、省市縣培訓,根據學校教學“瓶頸區”,扎實開展信息技術應用、新課標等校本培訓,為教師成長賦能。

                                                                                      (二)抓課題研究,理論與實踐“共生互補”。學校以研究解決教育教學問題為出發點,大力開展課題研究。用好“十堰市小課題研究基地”優勢,帶動全校教師開展大研究,提升教師研修能力,提高學校整體教研水平。

                                                                                      (三)抓教聯體建設,教師與教師“共生互進”。用“教研共同體”的形式來融合教聯體學校之間的教研優勢,搭建校際間的共同發展、齊頭并進的教研平臺。發揮聯體校的集體智慧,讓“特色品牌共創”“師資隊伍共建”“教學資源共享”“教學研究共融”等聯體目標真正落實在日常教育之中。

                                                                                      五、提升“雙減”執行力,深耕“快樂教育”

                                                                                      學校著力用“雙減”成效擦亮“快樂教育”,將五項管理融合到雙減常規工作。

                                                                                      (一)作業管理實現“控量提質”。一是按規定嚴控各學段作業總量,建立每天作業審核監管制度,讓孩子切實感受到“雙減”的輕松。二是優化作業設計,實行“分層作業”,學生自選完成必做類、鼓勵類、選做類三類作業,讓總量減下來,質量提上去。

                                                                                      (二)課后服務實現“課程優化”。聚焦五育融合,開設有質量的課后服務課程,學校遵循自愿選課原則,1-3年級每周二,4-6年級每周三開展興趣社團活動,其他時間進行作業輔導、閱讀展示等活動,讓學生感受成長快樂,實現多元成長。

                                                                                      (三)家校共育實現“快樂聯動”。通過家長會、家長課堂、訪萬家等形式,宣講雙減政策,解讀《家庭教育促進法》等政策法規,促進信息互通,強化家長配合五項管理,保證“雙減”之下學生全面發展。

                                                                                      總之,實現“五大提升”,構筑質量高地,是竹山縣張振武小學打造“快樂教育”,辦好人民滿意教育的不變追求。堅持立德樹人,才能在奮斗中謀發展;堅持以質強校,才能在群英中顯特色。展望未來,挑戰和希望并存,我們將牢記使命,固本求真,為竹山打造山區教育強縣做出更多貢獻!(鄒高曉)


                                                                                      評論一下
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